01
Entrega bilíngue PT/ES
Capacidade nativa de operar em português e espanhol neutro LATAM, com terminologia de negócios consistente.
Business & Process Analytics
Business & Process Analytics
Clareza operacional para crescer sem perder o controle.
Consultoria independente de análise de processos. Convertemos operações confusas e não documentadas em fluxos claros, mensuráveis e prontos para escalar, no Brasil e na LATAM.
- Método BPMN 2.0 e Lean Six Sigma
- Brasil e América Latina
- Entrega bilíngue PT · ES
Quem somos
Sobre a Alpha Vision
Somos uma consultoria de Business & Process Analytics que converte operações complexas em processos claros, medidos e governáveis. Atuamos de ponta a ponta: diagnóstico organizacional, modelagem AS IS e TO BE em BPMN 2.0, otimização Lean Six Sigma e governança de KPIs, com entregáveis em linguagem executiva prontos para a decisão do C-level.
Trabalhamos com método próprio, o Método Alpha Vision, estruturado sobre DMAIC, BPM CBOK e PMBOK: cada projeto passa por etapas de aprovação, controle de qualidade e auditoria de conformidade antes da entrega. Nossa base é analítica, documental e consultiva; sob demanda, também criamos sites e sistemas sob medida a partir dos requisitos levantados com o cliente. Não programamos robôs RPA nem executamos implementação técnica de ERP, o que preserva a independência da recomendação.
Em atuação desde 2022. Parcerias: Beecker Consulting, Txoól Evolución e Lidd AI.
Propósito
Dar às empresas clareza para decidir e controle para crescer.
Missão
Estruturar, medir e governar os processos de nossos clientes com rigor de método e entregas acionáveis, para que cresçam com eficiência, controle e conformidade.
Visão
Ser reconhecida como referência em excelência operacional e análise de processos para grandes corporações no Brasil e na América Latina.
Valores
- Rigor analítico
- Integridade e confidencialidade
- Resultado mensurável
Por que a Alpha Vision
Cinco diferenciais
Ocupamos o espaço entre o consultor autônomo, barato porém inconsistente, e a grande consultoria, rigorosa porém cara e burocrática.
02
Experiência B2B internacional
Projetos no Brasil, México, Colômbia e El Salvador, em clientes de grande porte de bens de consumo.
03
Foco analítico puro
Independência de fornecedores de software; a recomendação não está vinculada à venda de licença, o que reduz viés e aumenta a confiança.
04
Método aplicado
Lean Six Sigma, DMAIC, BPMN 2.0 e governança de KPIs aplicados ao contexto real do cliente, com entregáveis acionáveis.
05
Estrutura enxuta
Operação independente sem o overhead das grandes firmas, com preço proporcional ao porte e qualidade de entrega sênior.
O que entregamos
Serviços
Do diagnóstico de campo à governança contínua. Cobrimos o ciclo completo da análise de processos e conduzimos projetos e entregas até o resultado.
Diagnóstico e levantamento AS IS
Diagnóstico organizacional e levantamento de processos AS IS.
Modelagem TO BE em BPMN 2.0
Modelagem TO BE em BPMN 2.0, com identificação de oportunidades de melhoria.
Otimização Lean Six Sigma
Otimização Lean Six Sigma via DMAIC, Kaizen e VSM.
Documentação funcional
Documentação funcional para projetos de automação, com ou sem desenvolvimento de sistemas, ferramentas e aplicativos. Não inclui robôs RPA.
Governança e indicadores
Governança de processos e estruturação de KPIs e OKRs.
Gestão da mudança
Gestão da mudança e comunicação executiva para C-level.
Gerente de projeto (Project Manager)
Condução de projetos de ponta a ponta: escopo, cronograma, riscos, partes interessadas e governança até o encerramento.
Gerente de entrega (Delivery Manager)
Gestão contínua da entrega: fluxo de trabalho, cadência, dependências e qualidade do que chega ao cliente.
Sob demanda
Serviços sob demanda
Entregas pontuais, além dos projetos de análise de processos.
Tradução de documentos executivos
Tradução PT/ES, ES/PT, EN/PT e PT/EN de relatórios, apresentações, contratos e materiais corporativos, com registro formal e terminologia de negócios.
Criação de documentos e apresentações
Documentos executivos, decks de reunião, relatórios gerenciais e materiais de comunicação interna e externa.
Planos de ação e de negócio
Planos de ação estruturados (objetivos, responsáveis, prazos, indicadores) e planos de negócio para novas iniciativas, produtos ou empresas.
Relatório de experiência do cliente (UX/CX)
Análise observacional de sites e aplicativos: pontos de fricção, falhas de usabilidade, oportunidades e recomendações práticas.
Insights criativos para campanhas
Ideias para campanhas, conceitos de produto, ângulos de comunicação e posicionamento de marca com raciocínio analítico.
Ideias criativas para publicidade
Conceitos de campanha publicitária: temas, mensagens-chave, ganchos e direções criativas.
Ideação para empresas, marcas ou produtos
Desenvolvimento de ideias para novos produtos, serviços, nomes, posicionamentos e estratégias de entrada no mercado.
Criação de sites personalizados
Sites institucionais, páginas de produto e landing pages criados por projeto, de acordo com a identidade, o público e o objetivo de cada cliente.
Sistemas, ferramentas e aplicativos personalizados
Criação de sistemas, ferramentas internas e aplicativos sob medida, construídos a partir dos requisitos levantados com o cliente.
Atuação
Brasil e LATAM
Brasil e LATAM, com entrega bilíngue.
Geografia
Brasil como foco principal e LATAM hispânica (México, Colômbia, El Salvador).
Idiomas
Português (BR) e espanhol neutro LATAM, terminologia de negócios consistente.
Setores
Bens de consumo, alimentos e bebidas, indústria, setor financeiro e tecnologia.
Porte
Pequenas, médias e grandes empresas que precisam estruturar processos e governança.
Experiência acumulada por parcerias B2B (Beecker Consulting, Txoól Evolución e Lidd AI) em clientes como PepsiCo Brasil, Nestlé Brasil e Groupe SEB Brasil. Atuação por parceria, sem vínculo direto atual.
Fundador
Allan Gabriel Silvatti Redondo
Fundador · Business & Process Analyst
Fundador da Alpha Vision, com trajetória como Business Analyst em transformação digital e excelência operacional. Atuação B2B no Brasil e na LATAM, em diagnóstico de processos, modelagem BPMN 2.0 e otimização Lean Six Sigma. Escopo sempre analítico e consultivo.
Contato
Vamos conversar
Conte o desafio de processos da sua operação. Respondemos com um próximo passo objetivo.
Localização
São Carlos, SP · Brasil & LATAMFormalização e confidencialidade
Acordo de confidencialidade (NDA)
Assinamos NDA antes de qualquer troca de informação sensível, no modelo da Alpha Vision ou no da sua empresa. Dados, documentos e indicadores da operação permanecem restritos ao escopo contratado.
Contrato de prestação de serviços
Cada trabalho é formalizado em contrato, por projeto ou sob demanda, com escopo, entregáveis, prazos e condições comerciais definidos antes do início.